Was ist Employer Branding?
Als attraktiver Arbeitgeber überzeugen
Das Employer Branding
Es umfasst alle strategischen Maßnahmen, die dazu dienen, ein Unternehmen am Markt als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, um aktuelle Mitarbeiter zu binden und potenzielle Bewerber sowie qualifizierte Fachkräfte zu rekrutieren.
Das Ziel des Employer Branding ist es, ein Unternehmen als attraktiven, vertrauenswürdiges und kompetenten Arbeitgeber zu positionieren, dessen Werte nach innen uns außen zu 100 % authentisch sind und umgesetzt werden. Gerade für die jüngere Generation Y und Z, die nach und nach den Arbeitsmarkt dominiert, wird der Cultural Fit zum entscheidenden Kriterium bei der Wahl des passenden Arbeitgebers. Mit einer starken Arbeitgebermarke überzeugt man auch die besten Talente sich langfristig zu binden!
Der Wandel
Aufgrund des demografischen Wandels und veränderter Marktstrukturen, fehlen derzeit die Anfragen auf freie Arbeitsplätze durch potenzielle Bewerber und vor allem durch hochqualifizierte Fachkräfte. Wo es vor 10 Jahren noch 15 – 20 Bewerbungen auf eine freie Stelle gab, erhält man heutzutage nur noch 2 – 3 Bewerbungen von nicht passenden Kandidaten. Fehlende Digitalisierung in den Unternehmen, lange und komplizierte Bewerbungsprozesse, eine neue anspruchsvollere Generation und die fehlende Transparenz eines Unternehmens am Arbeitsmarkt beflügeln diesen Abwärtstrend.
Attraktiver Arbeitgeber
Welche Benefits bietet ein Unternehmen seinen Arbeitnehmern und welche Werte werden authentisch intern sowie extern transportiert? Diese Fragen sind der Start einer starken Arbeitgebermarke, um sich von der Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt abzuheben. Präsentiere Deinen zukünftigen Mitarbeitern eine wertschätzende und vertrauenswürde Perspektive, die ihnen eine selbstbestimmte und erfüllte Work-Life-Balance ermöglicht. Die noch so unwichtigsten Aspekte, den ein Unternehmen von der Konkurrenz am Arbeitsmarkt unterscheidet, sollten transparent dargestellt und als gewisse Stärke kommuniziert werden.
Cultural Fit
Der Cultural Fit bezeichnet die Übereinstimmung der Wertvorstellungen und Verhaltensweisen eines Bewerbers mit denen des Unternehmens. Hier geht es um Werte wie Teamfähigkeit, Nachhaltigkeit, Wertschätzung, Selbstbestimmung und Weiterbildung, flexibles Arbeiten sowie eine gewisse Mitbestimmungsgarantie. Trifft der Cultural Fit beidseitig zu, kann sich das hervorragend auf die Integration, das Arbeitsklima und die Produktivität des neuen Mitarbeiters auswirken. Entstehen hier von Beginn an Abweichungen, kann es zu Unstimmigkeiten und der Gefährdung unternehmerischer Ziele kommen.
Die Strategie
Eine zeitgemäße Employer Branding Strategie beinhaltet 3 überschaubare Bereiche. Im ersten Schritt muss ein klares Versprechen des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber an seine Mitarbeiter und zukünftige Kandidaten definiert werden. Dann folgt eine Analyse der Zielgruppe und die dafür passende Ansprache; Wer passt in das Anforderungsprofil und wie möchtest Du diese Personas ansprechen? Und abschließend folgt der mit wichtigste Punkt, die Arbeitgebermarke durch authentische Erfahrungen und Ausblicke aus dem Unternehmen erlebbar machen. Transparenz und Vertrauen ist der Nährboden für eine erfolgversprechende Zukunft.
Talente finden
Nach einem erfolgreichen Employer Branding muss die Kernbotschaft der aufgearbeiteten Arbeitgebermarke nur noch über die entsprechenden Kanäle an die potenziellen Bewerber übermittelt werden. Hierzu gibt es verschiedene Maßnahmen, die in gezielter und geplanter Umsetzung langfristige Ergebnisse erzielt. Die Planung dieser Maßnahmen geht aus dem Employer Branding hervor, legt in der Umsetzung allerdings den Fokus auf die Vermarktung der Arbeitgebermarke und das fällt in den Bereich Personalmarketing. Mehr über die Personalgewinnung über soziale Medien erfährst du hier in unserem Blog-Artikel Social Recruiting.
Wie präsentiere ich mich digital?
Eine ansprechende und ausführliche Karriereseite, auf der Deine Zielgruppe alle Informationen zum Unternehmen und den aktuellen Stellenangeboten erhält, ist die Grundlage einer zeitgemäßen Internetpräsenz. Unterstützend dazu, sollte auf gewissen Businessplattformen und Social Media Kanälen eine Unternehmensseite bzw. ein Unternehmensaccount erstellt und kontinuierlich gepflegt werden. So erhält man auch die Aufmerksamkeit der jüngeren Generationen und begeistert gleichzeitig mit internen Einblicken des Unternehmensalltags.
Employer Branding vs Personal Marketing
Das Employer Branding befasst sich mit der Strategie und dem Aufbau einer Arbeitgebermarke mit allen Facetten. Die interne Erarbeitung von Werten, Strukturen und Zielen zur langfristigen Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung. Das Personalmarketing legt den Fokus auf die Vermarktung und gezielten externen Kommunikation dieser Arbeitgebermarke. Diese beiden Bereiche gehen meist Hand in Hand, dennoch gibt es hier eine klare Abgrenzung.
Welche Vorteile hat Employer Branding?
Eine erfolgreiche Employer Branding Strategie und dessen Umsetzung bietet Deinem Unternehmen folgende Vorteile:
– Ausreichend Bewerbungen
– Erhöhte Mitarbeiterbindung
– Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
– Erhöhte Quantität und Qualität der Mitarbeiter
– Vermehrte Mitarbeiterempfehlungen
– Steigerung des Bekanntheitsgrads
– Erhöhtes Mitarbeiterengagement
– Gesenkte Personalfluktuation
– Mehr Produktivität und mögliche Umsatzsteigerung
Fazit
Der Trend, dass sich Unternehmen weiter als der passende Arbeitgeber, auf dem Arbeitsmarkt präsentieren müssen, wird sich zukünftig fortsetzen. Daher ist es umso wichtiger, sich hier frühzeitig interne über eine klare Strategie und die damit verbunden Umsetzung Gedanken zu machen. Denn am Ende des Tages lebt ein Unternehmen von qualifizierten Mitarbeitern, die ihre Arbeit gerne erledigen und das Unternehmen in der Außendarstellung positiv vertreten.
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